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언론보도

가족친화사업관련 보도자료 입니다.

가족친화경영을 통해 행복하게 근무하는 직장인

여성가족부 가족친화인증 이동원 심사원



가족친화인증제도는 가족친화 사회환경조성의 촉진을 통한 가족친화제도(자녀출산 및 양육지원·유연근무제도·가족친화 직장문화 조성 등)를 모범적으로 운영하는 기업 및 공공기관에 대하여 인증을 부여하는 제도이다. 지난 수년간 가족친화인증제도 인증심사에 참여하여 공공기관, 지방자치단체, 대기업, 중소기업 등 각각 다른 부문에서 여러 가지의 형태의 가족친화실행제도들을 접할 수 있었고 우수한 사례들도 많이 볼 수 있었다. 그 중에서 각 분야별로 다른 기관이나 기업에서 벤치마킹하면 좋겠다고 생각되는 제도들은 다음과 같다.


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최고경영층 리더십에서는 한국해양과학기술원을 소개하고자 한다. 이곳은 지방이전 공공기관으로 해양과학기술 및 해양산업발전에 대한 연구기관이다. 다른 지방이전 공공기관들과 같이 가족동반이주가 되지 않은 직원들이 많이 근무를 하고 있다. 주말에는 가족이 있는 수도권으로 가야하고 또 휴일이 끝나면 근무지로 향하는 전형적인 주말부부형인 것이다. 최고 경영자인 원장 또한 홀로 지방근무를 하고 상황이었고 직원들의 출퇴근에 대한 애로사항을 인식하고 있었다. 따라서 짧은 시간이나마 가족과 함께 있을 수 있도록 주말에는 일찍 퇴근하고 월요일은 출근시간을 늦추도록 하는 제도를 적극 운영 중이다. 또한 여러 종류의 유연근무제 시행을 적극적으로 독려하고 시행여부 확인 등 가족친화경영 확산을 위해 경영자 차원의 많은 관심과 배려를 보여주었는데, 그 예시로 상사가 솔선수범하여 제도의 시행과 실행여부에 대해 확인하는 등 적극적인 활동이 심사를 하면서 매우 인상깊게 본 부분이다. 가족과 동반 이주하여 근무하는 직원들도 조금이나마 출퇴근에 대한 배려가 있는 것으로 파악되었고, 연구 인력들의 업무집중도가 높고 성과가 향상되도록 근무형태를 조정할 수 있는 제도시행을 좋은 사례로 선정하고자 한다.



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자녀출산 양육지원(육아휴직, 출산휴가 등)의 경우에는 한국산업안전보건공단의 사례를 소개하고자 한단. 이곳은 우리나라 안전보건의 기틀을 다지고 안전보건 서비스를 제공하며 전국에 여러 지역본부와 지사가 설치되어 있고 순환근무가 이루어지는 공단이었다. 순환근무가 이루어지면 가족이 함께 전근지로 동시에 이주하는 경우도 있고 홀로 이주하여 근무하는 경우도 있었다. 그중에서 여성 직원들의 경우 모성보호제도에 따라 여러 가지 제도를 이용할 수 있게 제도화 되어 있었다. 가장 특이하게 이루어지는 제도는 여성 직원의 자녀출산 양육지원에서 출산예정일, 출산휴가, 육아휴직, 육아기 근로시간 단축, 전환형 근무제 순으로 일家양득 패키지로 순서 별로 지원제도를 시행하고 있었던 것이다. 개별적인 신청에 의한 제도 이용이 아니라 임신기부터 출산, 그리고 육아기에 이르기 까지 전반적인 계획과 실행이 한 번에 파악이 될 수 있는 패키지관리를 통해 임신을 하고 나서 출산은 언제 하는지 출산관련휴가와 육아휴직은 어떻게 진행되는 지를 한 눈에 볼 수 있었다. 동료직원이나 상급자가 인사기록을 보고 향후 이어질 근무변경에 대하여 인식을 하고 서로 업무에 대한 조율을 할 수 있다는 점이 이 제도의 가장 큰 장점이다. 직원들 간에도 서로 배려를 할 수 있을 뿐만 아니라 인력의 대체에 대하여도 빠른 조치가 이루어 질 수 있어, 조직운영 효율향상에도 도움이 된다.


보통 한 직원의 휴가나 휴직으로 결원이 생기면 업무의 추가에 대한 부담이 있는 것이 일반적인데 이처럼 사전에 계획이 수립되어 있으면 근로자가 부담 없이 휴가나 휴직을 다녀올 수 있으므로, Work & Life Balance에 바탕을 둔 매우 모범적인 제도 활용사례라 할 수 있다.



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유연근무제도(탄력적 근무제도, 시차출퇴근제도 등) 부문에서는 한국로봇융합연구원의 우수사례를 소개하고자 한다. 매월 마지막 주 수요일을 3 O’ Clock day(오후 3시 퇴근)로 지정하여 조기퇴근 후 직원들 간의 문화시설 및 스포츠 활동을 지원하는 제도이다. 직원들의 업무가 연구개발직인 관계로 항상 시간압박을 받는 등 업무강도가 높고 개별적인 연구개발이 많은 곳이다. 따라서 개인편의를 위한 측면뿐만 아니라 직원들 간의 화합을 도모하기 위해 유연근무제를 적극시행하고 있다.


3 O’ Clock day 시행은 개인별 그룹웨어 내(內) 퇴근체크 후 문화시설 활용 및 스포츠 활동을 지원하는 제도이다. 시행조건으로 최소 2인 이상으로 한정하여 단순한 조기퇴근에만 의미를 두지 않고 있다는 것을 알 수 있었다. 이를 통하여 직원들의 화합 및 공감대 형성을 통한 조직력 강화를 추구하고 있다.


직원들은 보통 정신적인 업무 집중도가 많이 요구되는 업무를 수행하는데, 이러한 업무환경에서 오는 스트레스를 해소 할 수 있도록 문화시설 이용이나 스포츠 활동지원을 통한 해결방안을 수립하는 사례라고 볼 수 있다. 관련한 비용의 경우 복지카드를 활용하여 지불하는 데, 향후 추가적인 지원프로그램 시행에 필요한 경비를 연구원측에서 부담하는 것도 직원들을 위해서 시행을 하면 좋을 듯하다.




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가족친화 직장문화조성(가족초청행사, 근로자 휴가지원 사업 참여 등) 부문에서는 무계상사 영천지점의 우수사례를 소개하고자 한다. 무계상사 영천지점은 비료를 생산하는 공장으로, 가족초청행사의 일환으로 공장견학과 회사 부지 내의 공터를 이용한 문화행사를 개최하고 있다. 이러한 행사를 통해 직원들의 가족에게 일터를 공개하여 안심하고 일 할 수 있는 근무환경이 조성되어 있는 것을 보여 줌으로써 근로자의 소속감을 고취시키고, 직원 가족들 간의 유대감 형성에 많은 도움이 된 것으로 보였다. 더불어 정부에서 시행하는 ‘근로자 휴가지원사업’에 적극적으로 참여하여 사측의 지원과 정부지원을 결합하여 근로자휴가를 지원하였다. 비용과 시간 때문에 휴가 이용이 다소 부담이 될 수 있는 상황에서 회사와 정부의 지원으로 근로자 휴가활용이 원활하게 이루어진 좋은 사례이다. 소규모의 회사이지만, 사측의 적극적인 지원을 통해 가족적인 분위기에서 근무를 하며, 직원들의 애사심과 단합을 바탕으로 한 높은 생산성이 기대되는 기업이다.


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가족친화경영 만족도(근로자 1:1인터뷰) 부문의 우수사례는 제일전기공업을 선정하고자 한다. 전기관련 제품을 생산하고 있는 회사로, 생산현장에서 근무하는 직원들의 구성에서 주부사원이 상당수 근무를 하고 있었다. 직원들 중 다수의 인원이 육아기가 지난 청소년기 자녀를 둔 상태이었으며, 성장기의 자녀가 질병으로 돌봄이 필요 시 휴가이용이 용이하였다. 특별히 근무형태나 근무일수를 줄이지 않고도 자유로운 휴가사용으로 자녀 돌봄이 가능한 직장문화를 조성하고 있어, 근로자들의 만족도가 높았다. 이는 생산 공정에서 일정한 생산수준 유지와 함께 생산계획이 확립되어 있고, 인원에 대한 관리방안이 잘 수립되어 있어 가능한 것으로 보였다. 회사의 전반적인 분위기가 가족 돌봄 휴가 및 연차활용에 있어서 눈치 보지 않고 자유롭게 이용할 수 있도록 조성되어 있어서 근로자의 개인사정에 따른 유연한 복무방식이 근로자들의 근무만족도에 크게 기여한 것으로 보인다.


이상과 같이 가족친화인증을 위한 심사활동을 하면서 여러 부문별 좋은 사례를 소개하였다. 심사원 활동을 하면서 경험한 많은 기업 및 기관들이 가족친화인증이 조직경영에 긍정적으로 작용한다고 하였다. 가족친화인증기업이라는 홍보효과와 일·가정 양립적인 사내 분위기에 따른 직원들의 결속력 향상 등에 많은 도움이 된다는 것이다.


그 중에서 특히 유연근무제 시행에 따른 여러 가지 긍정적인 요소에 대한 경영자들의 호응이 컸다. 한 예로써 가족친화실행제도 중 자녀 출산에 따른 휴가 및 휴직 이용으로 단기 대체인력으로 메꾸는 것 보다 기존 구성원들이 근무시간 조정 등으로 효과적으로 계속근무를 시행하는 것이 업무 효율성 향상이나 성과달성에서 좋은 결과를 얻는다고 하였다. 또한 일시적인 근무형태의 조정으로 출퇴근 시간, 거리 축소를 하는 경우도 기업이나 기관에서 활용할 수 있는 좋은 제도 운영의 결과로 보였다. 이처럼 유연근무제의 확대 시행이 근로자의 일·가정양립 생활에 기여할 뿐만 아니라 효과적인 기업운영에도 많은 도움이 되고 있다.


가족친화실행에 가장 중요하다고 생각되는 최고경영층의 리더십에서는 경영층이 솔선수범하여 직원들이 편안하게 제도 이용을 할 수 있도록 배려하고, 일 가정 양립제도 중의 하나인 유연근무제도(탄력적 근로시간제·시차출퇴근제·재택근무제·단시간 근로제·스마트 워크 등)를 도입하는 기관이나 기업에서 유사한 사례를 도입 시행하는 것이 좋을 것 같다. 그리고 직원들은 출산전후 휴가, 육아휴직, 배우자 출산휴가, 육아기 근로시간 단축, 가족 돌봄 휴직 등의 가족친화 제도 이용자는 증가를 하고 있으나 직원 본인들의 근로환경개선이나 휴양 등의 제도에 적극참여 하는 것이 되었으면 한다. 가족친화경영 실행은 근로자의 측면에서는 자신과 가족에 필요한 가족친화제도의 적극적인 이용으로 일과 삶의 조화를 이루기 위한 노력이 필요하며 기업의 측면에서는 가족친화 문화조성을 위한 관련프로그램 개발 및 지원으로 근로자 만족도 향상, 기업이미지 강화에 더욱 활용했으면 한다. 각 기업이나 기관에 심사를 할 때 항상 동일한 부분은 가족친화실행제도의 이용률에 대한 것이었으나 가족친화직장문화조성에 대하여는 비교적 실행건수도 적고 프로그램도 적다는 것을 알 수 있었다.


가족친화인증 심사를 하면서 기관과 기업의 입장과 직원들 간의 입장에서는 언제나 서로의 불만과 요구가 있다는 것을 느꼈다. 일 가정양립, 일 생활균형, 가족친화용어는 일반화 되어가는 가운데 자연스러운 기업문화로 정착되어 가면 좋겠다. 이를 위해 가족친화제도의 성과와 효과를 입증될 수 있는 심사가 될 수 있도록 노력 하도록 하겠다.




출처 : 데일리그리드(http://www.dailygrid.net)



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